EURAXESS: nodo local de la red

Universidad entrevistada: Universidad Autónoma de Madrid

Universidad coordinadora o responsable: Universidad Autónoma de Madrid

Otras entidades/Universidades participantes: N/A

Persona de contacto: Reyes Sansegundo Romero

Correo electrónico contacto: reyes.sansegundo@uam.es 

Web informativa: www.uam.es/OPI

Enlaces a documentos informativos:

Web dedicada al nodo local Euraxess http://www.uam.es/ss/Satellite/es/1242685742123/contenidoFinal/EURAXESS_UAM.htm  

Año de inicio: 2014

Situación actual: Vigente

Año de finalización (si finalizada): no finalizada

Descriptores/Keywords: investigador, recursos humanos, internacionalización, movilidad

Resumen de la práctica:

El objetivo de esta iniciativa ha sido incrementar la visibilidad de la UAM al formar parte de la Red EURAXES, ya que permite poner de relieve el apoyo y la acciones de acogida que desde la universidad ya se viene prestando a los investigadores inmersos en actividades de movilidad internacional.

El hecho de que la UAM esté siendo muy activa en las convocatorias del ERC y en las acciones Marie Curie puso de manifiesto la necesidad de desarrollar políticas específicas que respaldasen la movilidad de los investigadores, haciendo a la UAM y su campus aún más atractivos para establecerse con perspectiva de futuro.

La iniciativa es parte de la estrategia de posicionamiento que ha adoptado la UAM dentro de los objetivos de su proyecto de Campus de Excelencia Internacional y está directamente relacionada con las tareas de la Oficina para la Promoción de las Actividades de Investigación Europeas (OPERA) con sede en Bruselas de la Alianza 4U.

Resultados de la UAM en su participación en H2020:

Total propuestas presentadas H2020 207
Como coordinador 101
Como Socio 106
Total Proyectos Concedidos 16
Total proyectos concedidos coordinados 9
Tasa de éxito total 7,73%
Ingresos totales 8.477.403,6 €

 Participación en otros programas europeos e internacionales:

Programa (otros) Nº Solicitudes
3th Health Programme 2
American Chemical Society 1
COST 9
EEA Grants 1
ERA NET 11
JPI 2
Office of Naval Research Global 1
Plan Estatal 6
Retos Sociales 1
BEI 1
DG Justice 3
Defence Health Programme 1
ESA 1
Spencer Foundation 1
Action Grants 1
WWRC 1
DAAD 1
DG Employment 2
OAD 1
LIFE+ 1
WWCR 1
British Society 1
SUDOE 2
Total general solicitudes 52
Total proyectos concedidos 11
Ingresos € 1.386.692,17 €

El proceso/práctica en general

Orígenes/Historia:

EURAXESS es una iniciativa paneuropea que trabaja para dar una atención personalizada a investigadores que se desplazan hacia o entre países de la UE y países asociados y se estructura en redes nacionales. Es una iniciativa de la Comisión Europea, en la que FECYT coordina a nivel nacional EURAXESS España, actualmente formada por más de 90 centros ubicados en fundaciones públicas y privadas, universidades,  OPIs, centros tecnológicos y otros agentes del SECTI.

Siendo la UAM y centro tractor de talento con un gran éxito en convocatorias como ERC o MSCA, era necesario el seguir apoyando políticas que respaldasen la movilidad de investigadores, haciendo a la UAM y su campus aún más atractivos como lugar para establecerse con perspectivas de futuro.

Análisis previo:

Tal y como se ha comentado con anterioridad, lo que llevó a tomar esta decisión es la visibilidad que podía suponer para la UAM el formar parte de la Red EURAXESS ya que serviría para garantizar y visibilizar el apoyo que desde nuestra institución se da a los investigadores, estableciendo acciones especiales para aquellos investigadores móviles.

Motivación para ponerla en marcha:

La posibilidad de acceder a una red paneuropea con la que poder intercambiar buenas prácticas y aumentar la internacionalización de la UAM y sus investigadores.

Partes (entidades, centros, unidades, departamentos,…) y personas involucradas:

Las personas involucradas en esta acción son: Delegado del Rector para la Oficina de Proyectos Europeos e Internacionales, Técnico de Internacionalización, dos técnicos de la Oficina de Acogida.

Selección de prioridades:

Las prioridades que se establecieron fueron

1)      firma del Charter and Code

2)      firmar del acuerdo para formar parte de la Red EURAXESS

Referencias legislativas/Normativa aplicada o que la sustentan (si procede):

Commission Recommendation of 11 March 2005 on the European Charter for Researchers and on a Code of Conduct for the Recruitment of Researchers http://ec.europa.eu/euraxess/index.cfm/rights/recommendation

Barreras encontradas en su puesta en marcha:

No se han encontrado barreras destacables, el apoyo ha sido total por parte de la Universidad Autónoma de Madrid.

Descripción de la práctica

¿Qué se buscaba?

Incorporación de la UAM a la red EURAXESS.

Descripción detallada de la práctica/proceso:

En primer lugar se contactó con el coordinador regional de la red EURAXESS, Jesús Rojo de la Fundación Madri+d, para iniciar por un lado la firma del Charter & Code y, por otro, para establecer el primer contacto con la coordinación nacional de la red, a través de la cual se gestionó la firma del acuerdo de participación en la red EURAXESS.

La Universidad Autónoma de Madrid es miembro de la Red EURAXESS desde el año 2014, con el objeto de potenciar la movilidad investigadora. Así mismo, se ha firmado la adhesión a la Carta y Código de Conducta en relación a la contratación de Recursos humanos para investigación (Commission Recommendation of 11 March 2005 on the European Charter for Researchers and on a Code of Conduct for the Recruitment of Researchers).

Para la gestión de la red era necesario designar un Punto Local de Contacto EURAXESS en la UAM, cargo que ostenta la Técnico de Internacionalización Reyes Sansegundo, encargada del seguimiento de las acciones de EURAXESS en la UAM, del contacto con la coordinación central, asistencia a las reuniones de coordinación y a eventos de interés para promover actuaciones dentro del marco de las actividades de EURAXESS.

¿Cómo se estructura la práctica/proceso?:

Igual que la descripción de la práctica.

La práctica en su ejecución:

Igual que la descripción de la práctica.

Barreras encontradas en su ejecución (adicionales a las de su puesta en práctica): N/A

Partes que intervienen en el proceso

Organismos/Comités/Unidades/Personas que intervienen en su definición:

  • Vicerrectorado de Investigación e Innovación: Rafael Garesse.
  • Oficina de Proyectos Europeos e Internacionales
    • Delegado del Rector: Roberto Otero
    • Técnico de Internacionalización: Reyes Sansegundo

¿Intervinieron los investigadores en su definición?

Organismos/Comités/Unidades/Personas que intervienen en su aprobación

  • Vicerrectorado de Investigación e Innovación: Rafael Garesse.

Organismos/Comités/Unidades/Personas que intervienen en su ejecución

  • Vicerrectorado de Investigación e Innovación: Rafael Garesse.
  • Oficina de Proyectos Europeos e Internacionales
    • Delegado del Rector: Roberto Otero
    • Técnico de Internacionalización: Reyes Sansegundo

Resultados obtenidos

Seguimiento y evaluación (descripción):

A través de las estadísticas semestrales que hay que proporcionar a la coordinación nacional de EURAXESS.

Indicadores de seguimiento definidos:

  • access to the culture of the host country / language courses
  • accommodation
  • banking
  • day care, schooling & family issues
  • departure conditions/formalities
  • entry conditions / visas
  • health insurance
  • IPR
  • job opportunities
  • medical care
  • pension rights
  • recognition of diplomas
  • Researcher funding opportunities
  • taxation/salaries
  • unemployment
  • work permit
  • other

Resumen de los indicadores: -

Satisfacción sobre su puesta en marcha: Media.

Aún falta que la necesidad de EURAXESS cale hondo en la comunidad investigadora y para ellos se están diseñando actividades de acogida socio cultural que se pondrán en marcha en 2016.

Interacciones con otros agentes

Agentes con los que se interacciona:

Comisión Europea, Grupos de Trabajo de otras representaciones en Bruselas, FECYT.

Descripción de la interacción/colaboración:

A través de reuniones, intercambio de buenas prácticas y de solicitud de proyectos conjuntos.

Intensidad de la colaboración:

-          media en cuanto a reuniones e intercambio de buenas prácticas y

-          débil en cuanto a proyectos.

Relevancia de la colaboración con otros agentes para el funcionamiento del proceso/práctica:

Media

Relevancia de la colaboración con otros agentes para el éxito del proceso/práctica:

Baja

Duración de la interacción/colaboración:

Continua

Valoración del resultado de la interacción/colaboración:

7

Interacciones con otras prácticas

¿Existen otras iniciativas de la institución que se relacionan, derivan o interacción con este proceso/práctica?

Indíquese cuáles y de qué modo se relacionan:

  • El posicionamiento y estrategia respecto a H2020 de la UAM y de su entorno a través del Campus de Excelencia
  • La relación con la Oficina para la Promoción de las Actividades de Investigación Europeas (OPERA) con sede en Bruselas y las actividades de la misma

Cuestiones adicionales

N/A